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联想人事地震背后杨元庆称移动业务正错失机

2018-11-03 00:57:01

联想人事地震背后:杨元庆称移动业务正错失机会

6月1日晚间,联想集团宣布,刘军将卸任联想执行副总裁、移动业务集团总裁以及摩托罗拉管理委员会主席职务,由刚刚成立的神奇工场CEO陈旭东接替刘军的职务。但联想的重大人事变动并未就此画上句号。

昨日,联想集团董事长兼CEO杨元庆通过内部沟通会讲话揭开了人事变动的原因。杨元庆在与联想移动业务部门高管的谈话中,他认为,互联时代需要的竞争力已经完全不同,“我去年跟你们说了几次,要醒一醒,我甚至还说了你们拿榔头敲都敲不醒,你们太慢了,在错失机会。”

在杨元庆看来,移动业务如果换不了思路就换人。同时也反映出在移动业务上,杨元庆对中国市场发展前景的担忧,如不是到了万不得已的地步,恐怕不会有此次人事地震。联想变革或将来临。

杨元庆着急了。他表示:“本次(移动业务负责人)调整,无关乎,只关乎机遇,我们应当从过去吸取经验和教训。如果大家要记住一个理由,一个原因,一个词,那就是change(改变)。今天的状态,很大的原因就是我们用过去做事情的经验来做新的业务。”“互联提供了直接接触用户的方式。今天我们可以跟用户直接互动,了解他们的需求,响应他们的反馈,对产品快速开发和迭代,让用户体验。”杨元庆说。

为什么要改变?因为市场格局发生了变化。联想在国内市场遭遇了小米、华为、酷派等国内厂商的有力挑战。截至去年底,联想虽然还在国内智能市场前五,但彼此间的差距已大幅缩小。

在此背景之下,杨元庆在互联模式拯救联想移动业务上寄予厚望。他在内部沟通会上表示,选择陈旭东负责联想移动业务是因为“陈旭东拥有经验、能力,喜欢尝鲜,喜欢尝试,喜欢冒险,还有着开放的心态等,能够拥抱互联,这些都是我们需要有的精神”。

过去几年,无论是小米还是华为,甚至近的乐视超级,他们都有一个共同点,就是拥有“爆款”机型。“爆款”机型是互联思维直接的产品体现和延续的关键,但是联想没有。“显然,曾经被联想肯定的、甚至作为移动市场开拓优势的PC产业中积累的研发、营销、销售等在弱化,互联思维、粉丝经济、社交媒体等正成为联想未来的座上宾。”IT评论人孙永杰对《每日经济》表示,联想否定了之前移动业务的战略,取而代之的是全新的战略,这个战略在中国市场已有阶段性成功范例,那就是小米。

在杨元庆看来,这次调整的意义在于希望能够给这个团队,给这个业务带来更多的变化。杨元庆表示,“这个变化要从头开始,所以首先要从领导人开始,从调整一把手开始。我们希望通过这样的调整,给这个团队注入更多活力,让变革来得更彻底,更到位,更猛烈些。”

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